同工院的同学们分享下，希望能够引导和鼓励大家。
设计者将其规格以表格的形式列出。而这种常见于ISO国际图面的画法，事实上，在各国制图规范中，并没有严格的规定。在中国大陆，一般还会用注释的方式来表现，如图11-28所示。
然而，在图中，使用表格说明设计条件，不但可以更清楚设计者的意图，同时也让图面看来更美观、清爽。更重要的是，列表形成规矩后，则有助于规范设计者填入设计数据，并有利于检查设计。这么一来，当欲设计同样东西时，就能让新手也不至于出错。
我在所以在此将应用表格专门拿出来，是有感触地。西方科技在近百年中崛起，就是其管理和归纳观念胜于东方。表格设计上就是管理和归纳的体现，计算机中的数据库也是类似这样的道理。换句话说，表格让很多设计上的模糊地带消失了，就好像将一件事务性工作用数据库计算机化后，很多不必要的流程就会消失的道理一样。我在美国势花了很长一段时间来研究这个，发现：美国人和日本人在这方面都有共通之处，而日本人更擅于归纳。
虽然现在中国台湾和大陆的计算机硬件应用也很普遍，但是直到今日，“知易行难”的困惑仍是很明显地出现在海峡两岸的东方社会。让我举个例子来说明吧！
在才、中国，有很多年轻人很会写程序和网页，但是程序和网页写好后，运作是可以运作，但是无论是文件或目录的编名，还是程序变量的规则，都是随心所欲，毫无章法的，导致后续的修改或翻新，总要耗费许多时规划。反正程序能用就行。这种只重个人效率，不重团队效率的心态，在进入企业之后，就无法发挥整体力量。东方无法出现如Windows、Pro/E这类强大的国际性软件，以我个人之见，究其原因，并不是因缺乏技术没人写得出来，而是我们没有一个足够强大和具有团体效率观念的集体，同时又能让该集团长期、持续性、全球性地发展并宣传他们的产品。
同理，工程图的设计和绘制也是这样。我们的设计和制造技术原本就落后美、日等国，所以常常看美国图面和中国本地工程图面的我，心中总是感触良多。设计者对图面的要求一定要和女人对待自己的脸面一样，一丝不苟。一张张标识不清，设计意图不明的图面，只会增加制造的困扰，同时也会暴露自己在设计方面的无知。一位设计者当然要经过无知的阶段，这原本就无可厚非，但是对自己的弱点，应该要追根究底，随时自学，以求得进步。就像我父亲那一代的台湾人一样，日本人想方设法在图面上去公差，故意标错尺寸，以让台湾人再花钱雇用日本顾问。而日本顾问最大的工作就是将那些图面上却公差，错标尺寸的地方，用口述和现场指导的方式来就诊，以监视和避免图面在台湾流传下去。而台湾人则想方设法，该偷的偷，该骗的骗。最终，日本人走了，部分台湾的老板也就发展起来了。
过去的方法是因为时代的不得已，因为劳工的教育水平都不高，他们多数只能模仿，无法创新。在信息发达的今天，应该有更多的人来研究：为什么人家强，强在哪里？然后针对我们自己的弱点，真正从正确观念的建立上改过来，真正开放设计出属于我们自己的产品，而不只是人家的廉价工厂和廉价劳工。
从制造业的观点来看，工程图面将是反映设计水平是否提升的重点指标。关是这个部分，对中国制造业来说，就还有很大的努力空间。
龙震老师来请教我的时候，说出了他著书的目标和理想，也正中我的胸怀。东方的很多计算机书总是谈论操作更甚于专业背景知识，更不用说还会有一些和专业技术相关，但不见得和软件有关的重要观念。很多观念大家都知道，但是都不做，所以总走在先进国家之后，永远在学人家过时的技术。我虽然任职于美国人的公司，但也总是中国人，有机会能对我们自己人讲出关键的真心话，这是很荣幸的。当然也衷心地希望我们从事制造业的国人能更团结、更进步、更有效率，以在不久的将来，能在制造产业技术方面赶上欧美等先进国家。
—— 二代龙震工作室
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